بشائر: الدمام
دعا مدير عام التعليم بالمنطقة الشرقية الدكتور سامي العتيبي، مساعديه وكافة مديري ومديرات الإدارات ومكاتب التعليم والمدارس لاستثمار الأهداف النوعية التي يتضمنها برنامج : “إدارة الأداء الوظيفي” هذا المشروع الوطني الذي يرمي إلى زيادة فاعلية المنظمة من خلال تطوير أداء القوى البشرية الموجودة بها وبما ينعكس إيجابًا على تحسين الممارسات الإدارية والمساهمة في دفع عجلة خارطة المنظومة التعليمية.
وأكد مدير عام التعليم الدكتور سامي العتيبي، خلال مشاركته اليوم في برنامج : “إدارة الأداء الوظيفي” والذي تنظمه إدارة التدريب التربوي والابتعاث وبالتعاون مع وحدة تطوير الموارد البشرية بتعليم المنطقة على مدى ثلاثة أيام بقاعة طويق في جانب البنين وبالتوازي معه في مبنى الخدمات المساندة في جانب البنات، مؤكداً بأننا اليوم نقف في وزارة التعليم أمام خارطة برامج واسعة بإشراف مباشر من قبل وزيرها معالي الدكتور حمد بن محمد ال الشيخ، وبما يحقق تطلعات حكومتنا الرشيدة ” وفقها الله ” والتي تعمل وزارة التعليم على ترجمة أهدافها المرتبطة بالرؤية الطموحة 2030.، وأضاف ومن ذلك برنامج : “إدارة الأداء الوظيفي” والذي يشكل نقطة تحول على طريق تحسين إنتاجية الموظفين ممن هم على الكادر الإداري، من خلال تحويـل أداء الموظـف مـن الطرائـق التقليدية في التقييم إلى أفضل ما توصل إليه العلم في تقييم أداء الموارد البشرية، مشيراً في الوقت نفسه بأنه لا يمكن أن يكتب لهذا المشروع النجاح قبل أن يتم تمكين الرئيس والمرؤوس من المهارات والمعارف اللازمة لتقيـيم الأداء بشـكل صـحيح خـالي مـن الأخطـاء والانحرافـات، وهذا ما يترجمه على أرض الواقع برنامج : “إدارة الأداء الوظيفي” .
وفي هذا الصدد أشار المتحدث الرسمي لتعليم المنطقة الشرقية سعيد الباحص، إلى وقوف سفراء البرنامج في جانب البنين والبنات ناصر الدحيلان، و بهيسة عالم، بداية على تعريف مفهوم إدارة الأداء، واستعراض ملامح دليل البرنامج وارشادات المتدرب ومن ذلك الوقوف على تعريف الفرق بين مفهوم إدارة الأداء وتقييم الأداء، كذلك توضيح دور أصحاب المصلحة الرئيسيين في إدارة الأداء، إضافة لتسليط الضوء على صياغة الأهداف الذكية في ميثاق الأداء، مروراً بالتعرف على الجدارات في ميثاق الأداء، وتحليل أداء الموظف وتقديم التغذية الراجعة، كذلك التعرف على خطوات تنفيذ تقييم أداء الموظف، واستخدام نموذج تقييم الأداء الوظيفي، إضافة لاحتساب نتيجة أداء الموظف وفق عناصر النموذج وصولاً لتطبيق استخدام ميثاق الأداء عملياً
كما أشار الباحص، إلى وقوف سفراء البرنامج ناصر الدحيلان ويهيسة عالم، على حزمة من الأهداف التي يرمي لتحقيقها البرنامج يأتي في مقدمتها: التقويم المستمر للأداء الضعيف قبل ان يتحول الى جزء من السلوك الدائم للكوادر البشرية، تحفيز ومكافأة المتميزين لتحقيق اعلى مستويات الأداء، تركيز جهود الموظفين نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، التركيز على تصحيح الأداء والقضاء على مفهوم تقييم الأداء بمجرد الثواب والعقاب، الاستثمار الأمثل لطاقات الموارد البشرية، الربط بين الأداء والنتائج كالمكافأت والجزاءات ذات الصلة بالتقدير العام.
