أمير الصالح
وددت أن أشارك الموظفين الجدد في القطاع الخاص ببعض خبرات العمل التي مررت بها لعلها تكون محل نفع عام لبعض القراء.
في بداية المشوار الوظيفي تحتاج إلى بعض الوقت لتحديد توجهاتك المهنية، وبعد ذلك تحديد وصقل اهدافك. ولذا من الحكمة أن لا تتكلم عن شغفك بشكل عام، و إنما اجعل التزامك بالعمل يتكلم عن جديتك وحتمًا ستلامس شغفك بعد استكشافك لآفاق وطبيعة عملك في تلك الشركة. ولا تصرف وقتك بحثًا وتنقيبًا وفك شفرات طلاسم الواسطة وشبكة العلاقة التي قد يمتاز بها البعض بسبب العلاقة البيولوجية أو النسبية أو الاجتماعية أو المالية. فإن ذلك الانغماس في فك تلكم الشفرات قد يكون سببًا يعيقك أو يثبط همتك من النمو والسير نحو سلم النجاح في مهنتك التي تنوي الاحتراف بها.
وتذكر بأن الموظف المهني المتألق سينجح يومًا ما بسبب أدائه المميز عند وجوده في المكان المناسب والوقت المناسب وبيئة العمل الحاضنة، وإن تطلب ذلك من المتألق أن يغير موقع تقديم خدماته.
في هذه الحلقة سأورد قائمة ببعض النقاط التي قد تحفز الموظف الجديد على الأخذ ببعض أو كل النقاط الواردة أدناه لمنفعته وصقل إدارة شؤونه ورسم مسارات توجهاته:
١- احسن استخدام الأدوات المتاحة لك
٢- اجعل كفاءتك المهنية هي سلاحك في العمل، ولا تجعل روابط العلاقات النسبية إن وجدت هي المدخل الرئيس الذي تعول عليه للترقية.
٣- عندما تكون في اجتماع فتحدث دومًا بأقل ما يجب وبقدر الحاجة.
٤-تعلم أن تجعل الآخرين يعتمدون عليك ويثقون بك عند تكليفك بمهمة عمل لإنجازها.
٥-اكسب الآخرين من زملاء ورؤساء بأفعالك وانضباطك وجميل أخلاقك، وليس بجدالك وصراخك وانتهازيتك.
٦- اطلب عقد اجتماع دوري يُسمى feedback meeting مع رئيسك المباشر لطلب إرشاداته عند شعورك بوجود متغيرات في المهمة الموكلة لك أو تراكم مهمات العمل عليك، ولتفادي اي اتهام لك بالتقصير أو رداءة التواصل من طرفك.
٧- لا تعطِ جداول تسليم المشاريع / المهمات بناء على سيناريو أفضل الحالات وإنما يفترض منك الأخذ بالاعتبار للمهمات الفرعية عند التخطيط لعمل جدول تسليم مهمات عمل مستقبلية.
٨-في بعض الشركات هناك ملف عمل مُجمد بسبب إخفاق الكثير من الموظفين السابقين في إنجازه، وعادة يتجنب الموظفون الآخرون ذلك الملف لذات السبب. حاول أن تتعرف على ذلك الملف عند التحاقك بالشركة وسبب الإخفاق في إغلاقه وشخص إمكانية نجاحك في إنجازه قبل أن تقع في فخ طلب تبنيه طواعية منك. وإن ألزمك مديرك بذاك الملف، فاعلم أنك تحت المجهر من قبل رؤساءك لمعرفة أي صنف من أصناف الموظفين أنت، فكن مثابرًا ومبتكرًا ومبدعًا ومكافحًا وقوي الشكيمة وحاسم القرار وصاحب نفس طويل لإنجاز ما أمكنك إنجازه لإنجاح ذاك الملف. فإن نجحت في أداء المهمة، فإن نجمك سيتألق وتكون موظفًا مهمًا جدًّا للشركة ووضعك المالي ومنصبك سيتحسن. وإن أخفقت في ذاك الملف، فتذكر أنه قد أخفق من هو أقدم وأكثر خبرة منك، وحتمًا، يستشف المدراء من أسلوب معالجتك للملف أنك موظف جاد ومُصنف وتستحق أن توكل ملفات عمل أكثر أهمية وأكثر مردودًا ماليًّا للشركة.
٩- أثناء إنجاز أية مهمة عمل تذكر أن الحفاظ على العلاقات الإنسانية المحترمة مع الموظفين أمر جدًا مهم، ومن دون أية مجاملة على حساب العمل، أو تسلط على رقاب الموظفين من خلال سوء استخدام النفوذ. فالموظف الانتهازي قد يكسب جولة ولكنه حتما يخسر المعركة.
١٠- أظهر الاحترام اللائق لسلم الهرم الوظيفي، وإن اتفق واجتمع كون من يشغل كل أو بعض المناصب ذو أخلاق عالية فقد اجتمع الحسنيان، وأدبيًّا أنت ملزم باحترام المنصب وذات الشخص.
١١- لا تتردد في سرعة معالجة أي سوء فهم قد ينشأ مع الزملاء أو الرؤساء في العمل بصورة مهنية احترافية، فإهمال ذلك أو تسويفه قد يؤدي إلى أن تتفاقم الأمور إلى ما لا يُحمد عقباه.
١٢- اجعل نجاحك طريقًا لجلب الناجحين من حولك واهتمام المدراء بك وخلق انطباع مهني جاد عنك.
١٣-ابذل قصارى جهدك لحل معضلاتك في مهمات العمل قبل أن تطلب العون من مدرائك
١٤- اكسر الرتابة في العمل break status quo وكن كيسًا فطنًا في استثمار أوقات العمل وتجنب التسكع في الردهات أو مكاتب الزملاء أو مناطق المدخنين
١٥- الغي كلمة “المفروض ” لتقليل التوتر والضغط على نفسك، وعالج ما يمكنك ان تعالجه من معضلات في العمل والمنزل والشارع، حتى تعيش الواقع بصورة اكثر تفاعلية وإيجابية
١٦- تجاوز الصدمات النفسية لعدم تطابق الصورة المثالية الذهنية التي تطمح بها بالواقع المتذبذب، وهذا أمر جدًّا مهم لاستمرار روح العطاء والنمو لدى الموظف وتفادي الإحباط. وعلى الموظف الجديد أن يتقن تلكم المهارة لكي يقوى عوده.
١٧- يجب التحكم في ردود الأفعال وقت الأزمات، فبعض ردود الأفعال قد تدمر صاحبها وهو مايُسمى بالتدمير الذاتي، وعادة ما يحدث في مواسم إعلان الترقيات وإعلان توزيع نسب الزيادة عبر تحديد الأداء السنوي للموظفين. وبعض رود الأفعال المحطمة لصاحبها مثل تقديم الاستقالة غضبًا مما وقع عليه من ظلم، فيجد نفسه بعد ذاك أنه خارج الشركة ودون وظيفة!
١٨- اترك مسافة واحدة من الجميع وركز على عملك وتطوير مهاراتك .
و لا اخفيك سرا أيها الموظف الجديد في سوق العمل، إن عليك ان تتذكر مسارات الأمور المالية التالية:
١- زيادة النفوذ أهم من زيادة المرتب فمن لديه نفوذ يعيد رسم سلم الرواتب وهيكل الشركة وتوزيع المناصب.
٢- زيادة المرتب تتوقف عند رقم ومرتبة معينة، وعندما تكون حلقة قوية داخل الشركة بعدها فكر جديًّا أن تكون شريكًا أو مالك حصة في الشركة إن كنت في وضع مميز بسبب خبراتك وقدراتك أو إتقانك وعدم استغناء الشركة عن مهاراتك.
٣- حد الراتب الأعلى يتم رسمه بحجم المنفعة التي تصنعها أنت للشركة من وجودك والحد الأدنى للراتب يتم بتحديد تكلفة الحد الأدنى للبديل الذي قد يحل محلك إن أرادت الشركة الاستغناء عن خدماتك. فاعرف وتعرف على حجمك الطبيعي قبل أن تقدم على طلب التفاوض على مراجعة مرتبك مع شركتك.
